Zasady działalności Bill Gates

• reguł biznesowych Bill Gates

Microsoft założyciel rozmowy, sukces, błędy i zarządzania.

Zasady działalności Bill Gates

• Świat nie dbają o swojej samoświadomości i samooceny. Świat oczekuje od ciebie, co niektórzy osiągnięcia przed wami uwzględniać swoją samoocenę.

• Mamy wyjaśnić ludziom, że jeśli nikt nie śmiał się na co najmniej jeden ze swoich pomysłów, może nie są twórcze podejście do pracy.

• Mam tablicy oraz zestaw kolorowych flamastrami, które stanowią doskonałą pomoc podczas burzy mózgów z kolegami i po prostu sam.

• Inteligentne ludzie powinni być w stanie zrozumieć ten problem, jeśli mają wystarczająco dużo dowodów.

• podchodzę działalność jako wyzwanie, potrzebę rozwiązania problemu.

• Jestem zaniepokojony, gdy młodzi ludzie mówią, że nie chcą iść na studia, bo nie ukończył. Po pierwsze, mam bardzo dobre wykształcenie, ale nigdy nie dostał dyplom. Po drugie, świat staje się coraz bardziej skomplikowane, wyspecjalizowane i konkurencyjne co roku wyższe wykształcenie jest teraz tak samo ważne jak przed szkołą.

• Nie spędzać czas żałować przeszłości. Zrobiłem mój wybór, i do radzenia sobie z obowiązkami dobrze, po prostu nie mają wątpliwości. Nie myśl: Boże, co by się ze mnie wielki lekarz, tenisista, playboy, pokerzystą. Zastaw samopoczucie - jędrność i roztropność w jej działalności. • Nie należy przyjmować podwójnej jedną i tę samą decyzję. Lepiej jest poświęcić więcej czasu i energii na przyjęciu stałych roztworów po raz pierwszy.

• Lubię chodzić na ostrzu noża. To jest tak często wysokie poczucie obowiązku.

• Sukces - złym nauczycielem. Odwraca głowę. To niewiarygodne. biznes plan lub najnowsza technologia - wysokość doskonałości dziś - jutro może być tak beznadziejnie przestarzałe.

• Biznes - dobra gra. Wiele konkurencji i kilku zasad. Konto jest na pieniądze.

• Na przykład, należy dodać moje dwa lata życia pod warunkiem, że pójdę do szkoły biznesu. Nie sądzę, że mógłbym zrobić coś lepszego. Spójrz na tych półkach, jeśli nie jest to książka o biznesie? Niestety. My ich nie potrzebują.

• Myślę, że firma jest łatwy do opanowania. Zysk. Straty. Weź sprzedaży, odjąć koszty i uzyskać dużą liczbę dodatnią. Czysta matematyka.

• Generowanie przychodów - najbardziej kruchą rzeczą na świecie. Bez względu na to, jak dobrze Twoje produkty są zawsze tylko osiemnaście miesięcy od awarii ty.

• Jedno wiem na pewno. Nie zostawię jego spadkobiercy dużo pieniędzy. Myślę, że byłoby lepiej dla nich.

• Nawet teraz, w rzeczywistości, jestem zainteresowany nie jest kwota pieniędzy. Gdybym miał wybierać między pracą i bogactwa, wybrałbym pracę. Mam dużo więcej dostaje możliwość kierowania zespołem tysięcy utalentowanych ludzi, niż mieć wszystkie konta bankowego.

• W pewnym sensie, mała ciemna jest wymagana, gdy idziesz na ryzyko. • Potrzeba silnego zespołu, gdyż średnie plony średnie wyniki, bez względu na to, jak dobrze to zrobić albo wykluczyć.

• Najważniejsza jakość dobrego menedżera - oznaczanie karmić piersią spełnić wszelkie złe wiadomości, aby starać się o spotkanie z nimi, a nie chować głowy w piasek.

• W moim zdaniem, bardziej atrakcyjny niż środowisko, tym mniej ludzi pracuje.

• W dzisiejszym społeczeństwie informacyjnym, główne zasoby naturalne - ludzka inteligencja, doświadczenie i przywództwo.

• szybko rozwijającej się branży, firmami są te, które można wybierać spośród najważniejszych trendów i naprawdę konieczne, aby dodać do niej coś wartościowego.

• Możemy sobie pozwolić na kilka błędów i nie może sobie pozwolić, aby spróbować.

• W naszej działalności, sytuacja zmienia się zbyt szybko, aby spędzać czas na wspomnienia.

• Uważam, że jedynym kluczem pracowników, decydentów powinny być zbierane w każdym spotkaniu. Wszyscy robić najlepiej w tym czasie ich bezpośrednich obowiązków.

• wydawać pieniądze mądrze jest tak trudne, jak je zrobić.

• Zawsze przecenić zmiany, które pojawią się w ciągu najbliższych dwóch lat i niedoceniania zmiany w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Oznacza to, że nie można zrelaksować się w żaden sposób.

• boję się niepowodzeniem.